ナイトケアビューティーブランド「YOLU」チームに聞く、ブランドを育てるチーム力。

久保田

100％決め切らなくても進められるところ。細かい点まで決定していないと動けない組織もある中で、このチームは80％でも固まれば動き出せる。それに、開発・営業・デザインなどお互いの言っていることを100％理解できていなくても、そこはもう一旦信じて進めようと歩き出せる。分からないけど進めなければいけない局面では、そういった判断もできる柔軟性、意思決定力、進める気持ちの強さを各々が持っているのは、このチームの魅力ですね。

小泉

私は、皆シンプルに良い人だということ。人として好きだな、この人みたいになりたいなと思える人たちばかりなのは、チームメンバーに限らず、I-ne全体にも言えることですね。皆さん爽やかで嫌味を言うような人がおらず、反対意見を言われても変に根に持つような人や、怒る人もいないです。その結果、すごく仕事がやりやすく、良いチームワークができています。

岩井

それに、皆が謙虚な姿勢で、素直に柔軟に、相手の意見を聞きながら良いものを作ろうとしている点が素敵だなと思います。良い雰囲気の中で自分の意見を言いやすいですし、分からないことがあっても聞きやすい。皆で活性化できています。

小山

私が良いなと思うのは、常に全員がBOSS目線を持っていて、そこに対して商品のクオリティであったり見せ方であったりを、どこまでも追求できるところ。どのような価値をBOSSにお届けできるかという点に最大限コミットしようと、最高の商品を作るチーム環境が整っていますし、結果としてきちんと売上にもつながっています。

杉本

私はやはり、スピード感を持ちながらしっかりと議論して、進行できるところ。自分の領域以外のことでも関心を持って意見を言う・聞く。一方で、お互いの仕事をリスペクトしていて、任せるところは任せるということを積極的に行えているところです。それも全員がブランドの成長を願ってのことなので、とても信頼できるチームだと感じています。

岩井

あとは、全員が良い意味で危機感を持っていて、最後の最後まで意見を言い合い作り上げていくところも強みかなと。

杉本

確かに。「YOLU」はずっと好調をキープしているブランドだと思われがちですが、実際チーム内のムードはそうでもなくて。全員が日々プレッシャーを感じながら、現状をけっこう悲観的に捉えて、その上で次の手をポジティブに考えているところがあります。だから、決して慢心することなく、より成長できる方法を模索し、他者の意見も聞き入れることが自然にできているんです。

小泉

バランスが大事ですよね。ネガティブに考えつつも、やるだけやってみてダメならそれはそれで仕方ない！ とポジティブにチャレンジしていく気持ちがある。良いバランスを持ち合わせたチームだと思います。